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新闻内容概要
- 6月澳大利亚经济活动领先指数增长率继续下降，经济复苏趋势陷入停滞
- 工党政府任下无家可归增加
- 近三分之二的澳洲员工准备辞职
- 缩减300经理计划完成大半新州公交部门再裁950员工
-在降息期待中澳洲人大肆网购
- 2025财年逾1.4万家澳企破产公司倒闭数字虽趋稳仍处高位
- 信用违约风险上升，尤其是年轻家庭和租房者
- 西澳两城零售低迷店铺空
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6月澳大利亚经济活动领先指数增长率继续下降，经济复苏趋势陷入停滞
西太平洋银行和墨尔本研究院7月23日发布的报告指出，2025年6月澳大利亚西太平洋银行／墨尔本研究院经济活动领先指数（Westpac–Melbourne Institute Leading Index of Economic Activity）的6个月年化增长率下降至0.03%。同时，5月的领先指数增长率从-0.08%上调至0.11%。
西太平洋银行澳大利亚宏观经济预测主管马修·哈桑表示，澳大利亚经济复苏势头在2024年下半年升温，但在2025年上半年陷入停滞。虽然6月的领先指数增长率并不疲软，但却接近趋势水平，且明显低于年初水平。这表明，下半年澳大利亚的经济活动将保持疲软。
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工党政府任下无家可归增加
行业协会指出，因服务资金不足与可负担住房缺乏，艾班尼斯政府首个任期内无家可归率，尤其是女性和女孩的无家可归率显著恶化。
无家可归者澳洲组织称问题达「有史以来最严重水平」，全国无家可归者服务机构数据分析显示，逃离家庭暴力的女性和女孩受影响最甚。自2022年5月工党上台，每月寻求无家可归者服务人数增10%，女性和女孩增幅达14%。
在悉尼内城区红坊Redfern，妇女和女孩紧急中心200张床位每晚满员。
中心首席执行官亚德称，员工面临「可怕」任务，庇护所床位空出时，要从绝望家庭中做选择。她表示，一线工作人员发现，五年前帮客户过渡到可负担出租房比现在容易得多。因缺乏社会和可负担住房，妇女和孩子常多住几个月，被困在庇护所。
澳洲无家可归者协会首席执行官科尔文表示，政府首个任期虽试图聚焦住房危机，但社会住房承诺未达预期，正将脆弱家庭推向无家可归。即便有承诺，社会住房比例仍会下降，她呼吁政府做更多事。
与此同时，「人人有房住」新报告显示，社会住房占所有住房约4%，低于2013年的4.7%，该团体首席执行官阿齐兹呼吁艾班尼斯政府提供更多可负担出租房，称政府不能忽视希望住房更可负担的选民。
无家可归者澳洲组织对澳洲卫生与福利研究所数据分析表明，2023 – 24年有额外7.2万人被拒服务，其中四分之三为女性或儿童。科尔文称，合理定价出租房短缺，不仅致人流落街头，准备搬出庇护所的女性也无处可去。
此前，媒体曝光称财政部在工党重新当选后不久就建议，其五年内建造120万套住房解决住房危机的承诺「无法实现」。
住房与无家可归事务部长表示，政府已投资超12亿澳元用于危机住房和过渡性住房，还任命社会住房与无家可归问题特别代表乔什·伯恩斯解决问题。
不过，但科尔文称，无家可归服务机构正拒越来越多的人，因住房危机恶化，资金却未增加。
科尔文呼吁政府制定终结无家可归的全国计划，增加服务投资，将社会住房占比提至10%。政府于2023年启动相关咨询工作，仍在推进中。
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近三分之二的澳洲员工准备辞职
尽管换工作的过程变得越来越漫长和艰难，近三分之二的澳洲员工仍准备辞职。
根据今年的Hays薪资指南，全国61%的员工预计在未来12个月内离职，通常是为了寻求职业发展机会和更高的薪酬，尽管更好的福利也是关键考虑因素。
61%的数字实际上比去年有所下降，当时有77%的员工考虑换工作。Hays发现33%的员工在过去12个月内确实换了工作。但与此同时，技能短缺和人工智能对就业市场的影响意味着雇主需要更多时间来寻找和雇佣合适的候选人。
Hays对澳洲和新西兰的1.2万多人进行的调查（其中84%来自澳洲）还发现收入与对薪资的满意度之间存在显著脱节。五分之三的员工表示他们薪酬过低，略多于三分之一的员工认为他们的工作得到了公平的回报，只有4%的人认为自己的薪酬过高。
然而，仅仅因为某人收入更高，并不意味着他们对薪资更满意。在年收入超过25万澳元的人中，38%的人表示他们的薪酬略高或过高。
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缩减300经理计划完成大半
新州公交部门再裁950员工
新州公共交通部门在裁减300名高级管理职位之后，现在又决定裁减另外950名白领职员，包括从事辅助工作的后台员工。
新州交通厅长墨雷（Josh Murray） 在周三上午的发给员工的一份内部备忘录中透露了最新缩编计划的裁员程度。它们是该部门「运营模式和财务可持续性」改革的一部分。
他承认裁员幅度很大，「对许多人来说都是令人担忧的消息」。
新州交通部门将裁减的950 个职位，包括普通职员和高级管理人员，并将包括来自行政管、技术和通信的后台辅助职位。
墨雷表示，他打算「尽可能」减少对一线员工和偏远地区员工的影响。
最新的裁员计划，是对此前宣布缩减300 名高级管理职位计划的补充，前一项裁减计划已完成一大半，约200 多个高级管事人员已离开该部门。
新的裁员预计将于今年年底完成，并遵循柯民思（Chris Minns）政府在2023 年新州选举后委托进行财政支出审查中提出的建议。工党政府的选举承诺是将公共部门的行政职务减少15%。
新州公共交通部门拥有约15,000 名员工，另有约15,000 名员工受雇于其他交通机构，例如悉尼铁路公司和新州乡镇地区铁路公司TrainLink。新宣布的裁员计划并不在后两家机构内。
工会周三上午听取了交通厅官员介绍的有关裁员计划的简报。
墨雷说，裁员计划集中新州交通局的一部分，如通信、采购、项目支援、业务支援和技术部门，是让该部门成为「新的运营模式」的关键。
他在给员工的内部备忘录中说：「在过去五年中，新州交通部门经历了一个显著的（人员）增长时期——（交通高级服务经理）和普通员工人数加起来增加了30%。这主要发生在新冠疫情期间和之后，聘了3000 名额外员工。」
「现在我们必须回到一种长期可持续的模式。这也意味着减少重复岗位，消除不明确的报告线，并确保我们所有的员工都清楚对他们的期望。」
运输工会发言人沃德（Natalie Ward） 将新的裁员计划描述为「残酷的」，并辩称裁员是为了节省出钱来支付最近的运输部门员工工资增长协定。
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在降息期待中澳洲人大肆网购
根据澳洲邮政最近的季度电子商务报告，澳洲人在预计降息以及通胀压力放缓下在财年末大肆网购。
上个季度澳洲人网购花了192亿澳元。
财年底打折让财年最后一个季度的网购增加了15%之多，790万澳洲家庭选择在网上购物。
上个季度的百货店销售增加了28%。
澳洲邮政的报告发现澳洲家庭购物金额变小但次数变多，每次购物车的金额为96澳元，同比下降1.6%。
千禧代（8090后）最爱网上购物，上个季度花了69亿，其次是X世代（70后）花了53亿，Z时代（00后） 34亿。
全国来说昆州人最爱网购， Toowoomba, Mackay, 和Bundaberg排前三，其次是维州的 Point Cook以及西澳的Mandurah。
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2025财年逾1.4万家澳企破产
公司倒闭数字虽趋稳仍处高位
澳洲企业倒闭的水平似乎正在稳定，但接受清产管理的公司仍处于创纪录的数字幅度，尤其是餐馆和建筑公司的破产数字居高不下。
在信贷分析机构CreditorWatch 的月度商业风险指数中，餐馆和建筑公司仍然受到最严重的打击，该指数发现，在2024-25 财政年度，全国有超过14,000 家企业破产。
但CreditorWatch 表示，削减入息税和政府生活成本措施帮助破产率趋于稳定。
随着6 月份还款违约率下降6.5%，企业的整体健康情况有望有所改善。
CreditorWatch总裁柯格兰（ Patrick Coghlan） 说：「这是一个有希望的信号，表明企业现金流压力可能正在缓解，但由于破产率仍比2024/25 年的水平高出33%，尤其是酒店餐饮业和建筑业，我还不会太兴奋。」
「我们将继续监测各行各业持续复苏的早期迹象，但未来六个月对于确定破产率是开始下降还是居高不下至关重要。」
他表示，在医疗保健和教育等通常稳定的行业内的公司仍处于巨大压力之一，这表明经济压力的广度。
酒店餐饮业仍然处于低迷状态，在截至2025 年6 月的一年中，每10 家这类企业中就有1 家倒闭。
虽然破产率总体上已趋于平稳，但食品和饮料业的破产率仍呈上升趋势。
澳洲餐馆和咖啡馆协会（Australian Restaurant and Cafe Association）会长兰伯特（Wes Lambert） 表示，这不再是餐饮企业是否会关闭的问题，而是哪家会关门的问题。
「这对酒店餐饮业的许多企业来说是一个真正的威胁，尤其是那些位于市中心商业区的企业，在家工作现在已经完全融入了就业文化，旅游业的疲软仍处于2016 年以来未见到过的水平。」
「（外出用餐）需求很低，而工资、租金、水电费、保险和其他费用比新冠疫情之前高出30% 到50%。」
兰伯特表示，澳洲需要吸引更多的游客，并且需要就酒店餐饮等行业的成本压力进行真正的讨论。
在2024/25 年破产的所有企业中，有四分之一来自建筑业。
但鉴于建筑企业总数庞大，只有不到1% 的企业破产。
CreditorWatch 称，教育业和医疗保健业破产率的增加「有点不寻常」，因为这两个行业在很大程度上都得到了政府资金的支援。
他们发现，教育业受到政府限制移民和外国学生政策的打击。
2024/25财政年度记录全国有14,716家企业破产，同比增长33%。
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信用违约风险上升，
尤其是年轻家庭和租房者
根据illion的最新数据，信用违约风险再次上升，尤其是在脆弱的借款人群体中。2025年上半年，面临信用违约风险的澳大利亚人比例上升了3.8%，扭转了之前的下降趋势。
illion最新发布的消费者压力晴雨表显示，信用违约风险正在上升，尤其是租房者和年轻家庭，他们正面临着显著的财务压力。
该晴雨表追踪了澳大利亚消费者在未来12个月内违约的可能性。它通过illion的专有消费者信用和支出数据库来获取数据，评估诸如贷款拖欠、信用使用和消费行为等因素。
该指数测量了消费者信用风险的百分比变化，相对于2022年1月的基准，并通过三个月滚动平均来平滑波动。这帮助金融机构、政策制定者和企业更好地预测风险和经济变化。
关键发现：
在相对稳定的一段时间后，由于生活成本上升、储蓄缓冲缩水以及救济渠道有限，财务压力指标再次显示出紧张的迹象。
自2025年1月以来，家庭储蓄下降了4.5%，其中租房者由于通货膨胀压力，承受的影响最为严重。
非拥有住房家庭的租金在2025年上半年上涨了6.8%，远高于4.2%的平均工资增长。对于有孩子的低收入家庭，租金上涨接近10%。
有抚养义务的家庭的信用违约风险上升了6.3%，几乎是全国平均水平的两倍。
在25至39岁人群中，信用卡逾期率激增8%，许多家庭依赖循环信用来支付食品、燃料和租金等基本开销。
鉴于这些发现，illion敦促借贷机构密切监控新客户和现有客户。illion的建模主管Barrett Hasseldine警告称，尽管住房贷款持有者可能在看到一些稳定化的迹象，但违约风险正在悄然上升，尤其是对于没有房产权益、储蓄有限且债务负担增加的借款人。
“Hasseldine表示：“最新数据应当为借贷机构发出明确警告，”他说，“尽管住房贷款持有者可能已经趋于稳定，但违约风险正悄然上升，特别是对于那些财务缓冲有限的借款人。”
Hasseldine还强调了借贷机构在贷款生命周期内持续评估借款人风险的必要性，而不仅仅是在接入时进行评估。他强调，许多年轻家庭正面临财务压力，他们在有限的财务缓冲下与不断上涨的成本作斗争，并且越来越依赖信用卡来维持生计。
Hasseldine呼吁借贷机构采取积极的信用风险管理方法，利用实时数据和人工智能（AI）来及早发现遇到困难的客户。他建议，借贷机构应提供定制化支持，并根据经济变化快速调整，使用灵活的可测试决策模型。
“Hasseldine说道：“持续的信用健康监控不再是可选项——它是必需的。”
尽管信用违约风险上升，但根据Cotality的数据，逾期贷款仍处于历史低位，并且预计随着利率下降，贷款压力有所缓解，逾期情况会逐渐减少。根据数据，3月季度逾期贷款的比例有所上升，但由于服务性缓冲、低风险贷款和强劲的就业市场，家庭仍然能够按时偿还贷款。
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西澳两城零售低迷店铺空
西澳两大主要地区城市中心街道，曾是热闹商业区，如今空置店铺遍布。
全澳零售商面临在线市场竞争、吸引顾客难题，许多人难以维持生计，被迫观点，这促使Albany和Bunbury当地居民呼吁让城市中心区重焕活力。
Bunbury是西澳最大的地区城市，位于柏斯以南170公里处，但人口规模未助当地企业摆脱衰退。
前餐厅老板墨菲2023年经营两年汉堡店后关闭，他说目前镇上租金极高，从食品到能源，一切都在疫情后上涨，更多企业转移到郊区，市中心面临困境。
再向南330公里，Albany市的情况同样不容乐观，空置的店铺和醒目的「招租」标牌随处可见。
珠宝商坎恩在这里经营店铺超过20年，如今她计划退休并关闭店铺。她感慨道，零售业确实艰难，现在人们忙于工作和照顾孩子，根本没有时间购物。
Bunbury服装店店主马顿的店铺2020年开业，两年后关闭。这位长期居民回忆20世纪80年代Bunbury「繁荣」景象，如今人们不再常来中央商务区。
她呼吁Bunbury CBD效仿新州纽卡素Newcastle，将空置空间提供给艺术家，举办「艺术家挑战房产紧缩的空置空间展览」，让城市重新变得「酷炫」。
此外，其他商家还对盗窃和威胁行为表示担忧，有人称此类行为在Bunbury市中心已司空见惯。
位于柏斯以北400公里、西澳第二大区域城市的Geraldton，六个月前CBD也面临类似问题，后转向「城镇团队运动」，效果明显。
市议会发言人说，他们采取简单措施扭转局面，如在需修缮的拱廊上进行路面艺术创作，孩子们贴贴纸装饰空置窗户。如今商家们迫切希望投资，咖啡街从一家店铺延伸到整个购物中心长度，新零售商和新餐饮场所增多。他敦促其他地区探索类似举措。
回到Bunbury，商业界认为旅游和餐饮业将为市中心提供所需的活力。
Bunbury Geographe商会主席麦克伊文表示，企业界热切期待把握新机遇，每个市中心、每个地区都有机会实现自我革新，城里现在计划新建一家大型酒店，最近还看到某家酒店的新业主引入了现场音乐和娱乐活动，为城市增添了新的魅力。
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